まいにち管理職

管理職のあなたを応援！某元テニスプレーヤーのカレンダーではありませんが、日々使えそうなマネジメントのTipsをどうぞ！　　　行き詰まった時、悩んだ時などチェックしてみてください。

管理者は部下の業務の進捗状況を確認しなければならないが、問題の解決やアイデアを共有するために、部下の話をどう吸い上げるか、職場全体に情報をどう伝達するかといった「管理者の技術」によって、組織力は強くもなれば弱くもなってします。

管理者にとって、こうした話術の大切さというものを分かっていながら、話し方（＝伝え方や質問の仕方）のトレーニングをすることは少ない。

関係者や部下に肝心なことを伝えるためにも、話し方の基本を身につけることが必要である。