朝礼、マンネリになってませんか？一方的に報告させて終わり、でなく、たまには、報告を受けての感想や、個別の相談があったら待っているとの一言をプラスしてみましょう。あなた自身の進捗を報告してみるのもいいかもしれません。

“聞く”は、音や声を感じ取ること。“聴く”は、注意して、心を傾けて、音や声を耳に入れること。お客さんのお話、部下からの報告や相談、あなたはどっちの“キク”で対応していますか？

「自分らしさや自分の能力を引き出して発揮したい！」という欲求が人にはあるものです（マズローの「自己実現欲求」）。もちろん、やる気がなさそう見えるアノ人にも。

「親は子供に育てられて、初めて親になる」なんていいます。 管理職もちょっと似ています。 部下育成をしながら、自分自身も成長をしているもの。 ときどき部下と自分、双方の成長を確認してニンマリしましょう。 (c)2016 We'LL ウイル・コンサルティング＆k…

部下に仕事を“頼む”ことができたら、次は“任せて”みましょう。 一から十まで細かく指示して頼むより、 「君なりのやり方をしていいよ」とある程度任された方が うまくこなせる人も結構います。 進捗の報告はマメにしてもらいましょう。 もちろん、いつでもサ…

管理職とはマネージャーであり、原則プレイヤーではありません。 だから、絶対あなたがやらないといけないこと以外は、 部下のそれが得意な人にどんどん頼んでいきましょう。 例えば、あなたが接待が苦手なら、お酒の席が得意な後輩にフォローを頼む、 ある…

スポーツや楽器の練習を思い出してください。 ルールを学ぶのと同時進行で、 フォームを繰り返し練習していったと思います。 やがて徐々に型が身につき、 勝手に体が動くようになったはずです。 管理職もそれと同じ。 管理職としてのルールと型の反復をする…

管理職のあなたは船長。 でも、あなたが目指す場所に辿り着くには、 船員である部下の協力は欠かせません。 あなたの目標達成のために動いてくれる部下は 大事な資源（ソース）なのです。 (c)2016 We'LL ウイル・コンサルティング＆kotonoha

大河ドラマ「真田丸」では、真田一族が一艘の船のように 一丸となって生き抜こうとしています。 職場のチームも船のようなものです。 船長が目的地をしっかり把握し、示さないと 辿り着く前にみんな遭難してしまいます。 今チームがどこを目指しているのかを…

「管理職なんてやりたくないなぁ」「プレーヤーの方が向いてるのに」 ・・・なんて思ってませんか？ でも、安心してください！ 管理職とは役割であり、実はとるべき行動は決まっているんです。 別にあなた自身の考え方や性格を変えなくても大丈夫。 むしろ、…