まいにち管理職

管理職のあなたを応援！某元テニスプレーヤーのカレンダーではありませんが、日々使えそうなマネジメントのTipsをどうぞ！　　　行き詰まった時、悩んだ時などチェックしてみてください。

部下の３日間（１週間）の仕事行動の時間記録を評価し、個人別の改善分野を明らかにする必要がある。評価の結果、優先順位が高いAランク仕事に時間をわずかしか当てず、大部分をCランク仕事に当てていたとしたら、生産性は上がらないし目標達成も難しい。

部下にCランク仕事の量と費やす時間をコントロールするテクニックを身に付けさせ、Aランク仕事をAタイムで実行する仕事管理をさせなければならない。これによって部下の成長と生産性向上に繋がる。