196.戦略の理解①
戦略的思考 > 広く深くものを見て、考え、会社の戦略の方向を認識し、これに対応する
多くのメンバーから評価される◎レベルの行動
トップの考えや言動の核心を理解し、納得できるまで確かめている。
会社を取り巻く環境や、国境を越えた業界の流れを的確に把握し、会社がさらに強化すべき長所や、補強しなければならなぬ弱点を十分に認識したうえで、今後の進むべき方向について自分なりに明快な展望を持っている。そして必要に応じてそれを的確に表明・具申している。
こうした行動は、管理職のロールモデルとなる◎レベルの行動と評価する。
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