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まいにち管理職

管理職のあなたを応援! 某元テニスプレーヤーのカレンダーではありませんが、日々使えそうなマネジメントのTipsをどうぞ!   行き詰まった時、悩んだ時などチェックしてみてください。

268.結果に執着する責任感①

誠実性のある強さ > 主観的な思いこみに流されず信頼に値する誠実な行動が取れる

 

多くのメンバーから評価される◎レベルの行動

いったん決められて自分で納得した目標に対しては、自分の責任で何としても成し遂げるいう強い当事者意識を持って進めている。中途半端な妥協はせず、いかなる環境の変化があっても、あらゆる工夫を凝らして、あくまでも万難を排して結果を出すことにこだわり続けている。そして最後には目標を達成する。

こうした行動は、管理職のロールモデルとなる◎レベルの行動と評価する。

 

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