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まいにち管理職

管理職のあなたを応援! 某元テニスプレーヤーのカレンダーではありませんが、日々使えそうなマネジメントのTipsをどうぞ!   行き詰まった時、悩んだ時などチェックしてみてください。

266.健全な判断力②

意思決定 > 問題の根源を認識し、正しい意思決定を下す能力

 

平均的な◯レベルの行動

意思決定は実行しているが、しばしば自分の過去の経験からみて無難なものを選択してしまう。順序立てて何故その決定を下したかといった的確な説明が曖昧になってしまい、途中で立ち止まって考え方や方法を確認することがある。

こうした行動は、◯レベルの行動と評価する。

 

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