まいにち管理職

管理職のあなたを応援！某元テニスプレーヤーのカレンダーではありませんが、日々使えそうなマネジメントのTipsをどうぞ！　　　行き詰まった時、悩んだ時などチェックしてみてください。

意思決定＞問題の根源を認識し、正しい意思決定を下す能力

多くのメンバーから評価される◎レベルの行動

問題の解決に当たっては、すぐに手近な解決案に直行せず、考えられる多くの代案を吟味して、それぞれの長短を勘案している。現実的に可能ないくつかの解決案を絞り込んだうえで、最終判断のために提示している。

こうした行動は、管理職のロールモデルとなる◎レベルの行動と評価する。