79.部下が一番困るのは、考え方や方針を変える上司だ

上司が考え方や方針をやたらと変えると、部下は困惑する。迷惑な話だ。

迷い、ブレるのは、ミッションとビジョンがないからだ。

ミッション＝組織の使命を考え抜こう（存在意義の熟考）。

ビジョン＝将来の組織の姿をイメージできる状態で定義しよう。

すべての組織の管理者は、まずこれらを明らかにすることが仕事だ。

上司も部下もぶれなくなって、迷わずに済む。