まいにち管理職

管理職のあなたを応援！某元テニスプレーヤーのカレンダーではありませんが、日々使えそうなマネジメントのTipsをどうぞ！　　　行き詰まった時、悩んだ時などチェックしてみてください。

管理者の仕事量は多く、個人として業務遂行能力を発揮するには限度がある。ワンマンプレーは組織崩壊につながる。管理者が組織としての仕事をこなせるかどうかは、職場メンバーの協力にかかっている。

組織を運営するには、部下を管理する能力が不可欠だ。人をマネジメントする能力を身につけなければ組織は前進しない。

部下に仕事を達成するための裁量権と意思決定に関わる責任を与え、定期的に進捗状況を確認しフィードバックを実施する必要がある。これを繰り返すことで人を管理する能力が想像以上に高まることが実感できる。ストレスと不安が減っていく。