303.信頼される管理者になるために、基本を実践する
信頼される管理者になるために、組織運営の基本を身につけ実行することが求められる。
何事も基本を身につけないままでは、なかなか上達しない。原理原則を身につけることが重要だ。
セオリーも知らずに奇をてらって新しいことをやっても成功しない。それは素人だから。プロはどこまでも基本に忠実である。基本や原理原則を古臭いというのは、組織運営の経験が少なく基本を疎かにしてきた者である。
自己流の仕事の進め方をすると自分が不安なので、相手に不安感を与える。これでは信頼は得られない。
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