まいにち管理職

管理職のあなたを応援！某元テニスプレーヤーのカレンダーではありませんが、日々使えそうなマネジメントのTipsをどうぞ！　　　行き詰まった時、悩んだ時などチェックしてみてください。

信頼される管理者になるために、関係するすべての人たちの疑問に答えなければならない。なぜそれが重要課題なのか。どんな状態にしたいのか。解決するための戦略は何か。勝算はどうなのか。具体的な戦術は何か（業務内容と達成基準）。こうした疑問に答え、理解し、納得し、安心感を与える必要がある。

やらされ仕事でなく、職場の課題を解決するシナリオを策定し、関係するすべての人々を巻き込む活動（働きかけ）が必要だ。

関係するすべての人々＝職場メンバーを始め関係者や協力者

職場の課題解決＝管理者の立場で解決できる範囲