まいにち管理職

管理職のあなたを応援！某元テニスプレーヤーのカレンダーではありませんが、日々使えそうなマネジメントのTipsをどうぞ！　　　行き詰まった時、悩んだ時などチェックしてみてください。

フィードバック面談では集中して部下の話を傾聴すること。上司が一方的に喋っていては、部下の貢献活動を理解することはできない。部下の話に耳を傾け、クリティカルな質問を通して部下により深く考えさせ問題解決に関心を持たせる。

せっかくのフィードバック面談の最中に、急ぎだからといって事務処理をしたり、電話に出たりしない。何よりもフィードバック面談を重視していることを示すことが大切である。