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まいにち管理職

管理職のあなたを応援! 某元テニスプレーヤーのカレンダーではありませんが、日々使えそうなマネジメントのTipsをどうぞ!   行き詰まった時、悩んだ時などチェックしてみてください。

業績評価を成功させるために ①業績評価方法の研修実施

業績評価を実施するならば、運用に携わる全ての社員に対して「評価者研修」を行なう必要がある。

勉強会と称して、評価フォーマットと手引書を配布し記入の仕方を説明するだけのものが多いが、評価者自身の評価力の診断やロールプレイング、ディスカッションを含む集合研修こそ不可欠である。

 

 

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