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まいにち管理職

管理職のあなたを応援! 某元テニスプレーヤーのカレンダーではありませんが、日々使えそうなマネジメントのTipsをどうぞ!   行き詰まった時、悩んだ時などチェックしてみてください。

190.前提の認識と対応①

業務計画・実行 > 自分の仕事の目的を認識し、遂行するための計画を立て、実行する

 

多くのメンバーから評価される◎レベルの行動

自分の立てる計画の前提条件を、自分にとって都合の良い希望的観測に陥らず、厳しく、しかも大胆に定義し、認識している。

そうした条件が何らかの状況により変化したときでも、今後どのような対応をするかを十分に織り込んだ計画を立てている。

こうした行動は、管理職のロールモデルとなる◎レベルの行動と評価する。

 

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