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まいにち管理職

管理職のあなたを応援! 某元テニスプレーヤーのカレンダーではありませんが、日々使えそうなマネジメントのTipsをどうぞ!   行き詰まった時、悩んだ時などチェックしてみてください。

184.自分の管理下の経営資源の活用①

業務計画・実行 > 自分の仕事の目的を認識し、遂行するための計画を立て、実行する

 

多くのメンバーから評価される◎レベルの行動

自分の活用できる人材や設備、備品、予算等の資金、与えられた時間や情報などのa経営資源の中身や性質を知悉(ちしつ)している。

それらaの向上や改善、整備を怠らず、常に目的にあった適切な使い方をしている。

さらに状況の変化によって経営資源の追加や拡大を必要とする場合には、十分説得力のある方法、納得のいく方法で獲得をはかり、結果それに応えて期待を上回る成績を上げている。

こうした行動は、管理職のロールモデルとなる◎レベルの行動と評価する。

 

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