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まいにち管理職

管理職のあなたを応援! 某元テニスプレーヤーのカレンダーではありませんが、日々使えそうなマネジメントのTipsをどうぞ!   行き詰まった時、悩んだ時などチェックしてみてください。

167.対人関係スキルの開発に向けて=会議をマネジメントする(リードする)

結論に向けて、会議の進め方や流れの整理、まとめ方などを提案し討議を深める

 

会議は限られた時間の中で、全体の合意を得て着地点を見い出すことが求められている。つまり何らかの結論を出すということだ。

そのためには、討議の進め方を提案し、方向性の管理や要点の整理しよう。さらには雰囲気作り、メンバーの参加度合いの管理、時間の管理など進行状況を把握しながら、会議全体をマネジメントすること。

こうした効果的に会議を運営するポイントやコツを、まず知識として知っておくことが必要。加えて、自分が会議の進行をリードして合意形成を得ていくという、主人公意識を持つことが重要だ。