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まいにち管理職

管理職のあなたを応援! 某元テニスプレーヤーのカレンダーではありませんが、日々使えそうなマネジメントのTipsをどうぞ!   行き詰まった時、悩んだ時などチェックしてみてください。

144.課題解決スキルの開発に向けて=ビジョン・こうありたいと希望する姿を描き出そう

職場が目指すものを明らかにする

職場として、こうありたいと希望する状態(ビジョン・目標)を明らかにすることが必要だ。

例えば、中長期経営計画の実現に向けて、自分たちの職場の使命(存在意義)を描き出しているが、この職場使命を実現するために、上位方針を踏まえながら、今期は何を実現したいのかを明らかにしよう。

職場としてこうありたいという「気持ち」をビジョンとして表し、さらに「Afterの具体的な状態(いつまでにどんな状態にするのか)」を目標として明文化しよう。

こうして職場のビジョンと目標を設定しよう。