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まいにち管理職

管理職のあなたを応援! 某元テニスプレーヤーのカレンダーではありませんが、日々使えそうなマネジメントのTipsをどうぞ!   行き詰まった時、悩んだ時などチェックしてみてください。

112.気をつけよう、やる気をなくす仕事のさせ方=無計画なキャリア形成がやる気をなくす

部下のキャリア形成にとって、上司の育成計画は大きな意味を持つ。ところが売上数字だけしか頭になかったらどうだろう。上司が部下のキャリア開発にはまったく無関心、無計画では、部下からすれば、この人が上司では自分は成長できないと不安になってしまう。上司が信頼できないとやる気は一気に下がってしまう。

業績を上げたければ、部下を戦力人材に育てれば良いわけだから、部下のキャリア開発には大いに関心を持つ必要がある。

そして部下と一緒にキャリア形成の将来像を計画しよう。これが部下にとっての能力開発目標となり、上司にとっての部下育成目標となるわけだ。