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まいにち管理職

管理職のあなたを応援! 某元テニスプレーヤーのカレンダーではありませんが、日々使えそうなマネジメントのTipsをどうぞ!   行き詰まった時、悩んだ時などチェックしてみてください。

59.部下を意思決定に参加させて、一人前にしよう

仕事の成熟度が上がってきた部下を一人前にするには、意思決定に積極的に参加させていこう。

お互いに意見を出し合いながら、これをもとに判断や意思決定につなげよう。

話し合いではヒント(情報)を提供してみよう。

①過去の事例(成功体験・失敗体験)

②顧客の視点(マーケットイン)

③枠組みの除去(ゼロベース思考)

 

責任感と自信を大きくさせて、一人前にしていこう。

この時大事なことは、意思決定のお手柄は部下に与えること。されど最終責任は上司が取ること。