59.部下を意思決定に参加させて、一人前にしよう
仕事の成熟度が上がってきた部下を一人前にするには、意思決定に積極的に参加させていこう。
お互いに意見を出し合いながら、これをもとに判断や意思決定につなげよう。
話し合いではヒント(情報)を提供してみよう。
①過去の事例(成功体験・失敗体験)
②顧客の視点(マーケットイン)
③枠組みの除去(ゼロベース思考)
責任感と自信を大きくさせて、一人前にしていこう。
この時大事なことは、意思決定のお手柄は部下に与えること。されど最終責任は上司が取ること。