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まいにち管理職

管理職のあなたを応援! 某元テニスプレーヤーのカレンダーではありませんが、日々使えそうなマネジメントのTipsをどうぞ!   行き詰まった時、悩んだ時などチェックしてみてください。

57.初めて担当する部下には、細かく教えよう

初めてその業務を担当する新人には、役割や仕事の内容を明確にして手取り足取り細かく教えよう。

一方的なコミュニケーションになりがちだが、最初の段階はまだ不安でいっぱいだ。

進め方について意見を聞いたり、質問を投げかけて考えさせたりするのはまだ早い。(不要もしくは逆効果)

たとえベテランの部下でも、初めての業務を担当する時の気持ちは新人と同じ。